Goede Doel Bedels en ISO 26000
In het Juni-nummer van De Juwelier heeft een artikel gestaan over Goede Doel Bedels, klant van Eurocon, en hun MVO-beleid. Afgelopen april heeft Marijke Wiedemeijer namens Eurocon Goede Doel Bedels ondersteund bij het vastleggen van het MVO-beleid met als gevolg een zelfverklaring volgens de ISO 26000. Lees hier het hele artikel van De Juwelier.
Goede Doel Bedels verzorgt ontwerp, productie en levering van bedels ten behoeve van het goede doel. De productie van de bedels gebeurt onder maatschappelijk verantwoorde omstandigheden, (gedeeltelijk) met behulp van micro-economie in Thailand. Daarnaast is de zilvermijn waaruit het zilver voor de bedels gewonnen wordt erkend door het WNF en om als producent voor Unicef in aanmerking te kunnen komen heeft een screening plaats gevonden waar aandacht werd geschonken aan eerlijk loon, goede en veilige werkomgeving en het distantiëren van kinderarbeid. Inmiddels is GDB met 25 bedels en 2 armbanden marktleider op het gebied van bedels in Nederland.
De maatschappelijke gedachte heeft ook doorgezet naar de interne organisatie, zo wordt in de huisstijl alleen gewerkt met FSC gecertificeerd papier, is er gekozen voor een transportpartner die de minste CO2 uitstoot heeft en wordt een diversiteitbeleid gevoerd in het personeelsbestand. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is daarmee de identiteit van Goede Doel Bedels.
Goede Doel Bedels werkt samen met meer dan 25 goede doelen. Om bij de goede doelen aan tafel te komen is een goed verhaal belangrijk, maar vooral ook de uitvoering van dit verhaal. In Nederland is MVO tegenwoordig een veelbesproken onderwerp en de taal maakt het voor Goede Doel Bedels gemakkelijk om goede doelen aan te spreken voor samenwerking. In het buitenland is dit echter lastiger en om te laten zien dat Goede Doel Bedels een grote maatschappelijke betrokkenheid heeft en op een maatschappelijk verantwoorde manier onderneemt is het handig om een certificaat danwel verklaring te kunnen overleggen. Daarvoor is de ISO 26000 een handig hulpmiddel om bij partijen, zowel nationaal als internationaal, te kunnen laten zien dat zij MVO hebben geïntegreerd in hun bedrijfsvoering.
Aan de hand van de systematiek van de ISO 26000 heeft Eurocon samen met Goede Doel Bedels in kaart gebracht waar de organisatie staat. Tijdens een scan is gekeken naar de activiteiten van Goede Doel Bedels in relatie tot de indicatoren voor MVO van de ISO 26000. In dit verhaal is tevens het stakeholdersmanagement verweven. Stakeholders zijn een belangrijke graadmeter bij het bepalen van de activiteiten van de organisatie in het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Uiteindelijk heeft dit geresulteerd in een rapportage die aansluit bij het huidige businessplan en een zelfverklaring die mede ondertekend is door Eurocon. Zodoende heeft Eurocon geholpen bij het vastleggen van het MVO-beleid van Goede Doel Bedels om op die manier meer structuur hier in aan te brengen.
Meer weten over MVO-beleidstrajecten? Neem contact op met Marijke Wiedemeijer
NieuwsoverzichtGoede Doel Bedels verzorgt ontwerp, productie en levering van bedels ten behoeve van het goede doel. De productie van de bedels gebeurt onder maatschappelijk verantwoorde omstandigheden, (gedeeltelijk) met behulp van micro-economie in Thailand. Daarnaast is de zilvermijn waaruit het zilver voor de bedels gewonnen wordt erkend door het WNF en om als producent voor Unicef in aanmerking te kunnen komen heeft een screening plaats gevonden waar aandacht werd geschonken aan eerlijk loon, goede en veilige werkomgeving en het distantiëren van kinderarbeid. Inmiddels is GDB met 25 bedels en 2 armbanden marktleider op het gebied van bedels in Nederland.
De maatschappelijke gedachte heeft ook doorgezet naar de interne organisatie, zo wordt in de huisstijl alleen gewerkt met FSC gecertificeerd papier, is er gekozen voor een transportpartner die de minste CO2 uitstoot heeft en wordt een diversiteitbeleid gevoerd in het personeelsbestand. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is daarmee de identiteit van Goede Doel Bedels.
Goede Doel Bedels werkt samen met meer dan 25 goede doelen. Om bij de goede doelen aan tafel te komen is een goed verhaal belangrijk, maar vooral ook de uitvoering van dit verhaal. In Nederland is MVO tegenwoordig een veelbesproken onderwerp en de taal maakt het voor Goede Doel Bedels gemakkelijk om goede doelen aan te spreken voor samenwerking. In het buitenland is dit echter lastiger en om te laten zien dat Goede Doel Bedels een grote maatschappelijke betrokkenheid heeft en op een maatschappelijk verantwoorde manier onderneemt is het handig om een certificaat danwel verklaring te kunnen overleggen. Daarvoor is de ISO 26000 een handig hulpmiddel om bij partijen, zowel nationaal als internationaal, te kunnen laten zien dat zij MVO hebben geïntegreerd in hun bedrijfsvoering.
Aan de hand van de systematiek van de ISO 26000 heeft Eurocon samen met Goede Doel Bedels in kaart gebracht waar de organisatie staat. Tijdens een scan is gekeken naar de activiteiten van Goede Doel Bedels in relatie tot de indicatoren voor MVO van de ISO 26000. In dit verhaal is tevens het stakeholdersmanagement verweven. Stakeholders zijn een belangrijke graadmeter bij het bepalen van de activiteiten van de organisatie in het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Uiteindelijk heeft dit geresulteerd in een rapportage die aansluit bij het huidige businessplan en een zelfverklaring die mede ondertekend is door Eurocon. Zodoende heeft Eurocon geholpen bij het vastleggen van het MVO-beleid van Goede Doel Bedels om op die manier meer structuur hier in aan te brengen.
Meer weten over MVO-beleidstrajecten? Neem contact op met Marijke Wiedemeijer